合效助力创领家甄选，当选2018年度最佳案例
2018年8月8日晚，第二届中国高端酒展览会年度颁奖盛典隆重举行，合效策划案例-创领家甄选以商业模式创新，获得2018年中国酒业十佳咨询案例，合效策划创始人韩亮先生出席颁奖仪式。
韩亮（左一）领奖
创领家甄选定位泛老板群，建立合伙人制度，组织体验与分享活动，其系列产品赢消费者信赖，获合伙人美誉。
△甄选高质产品，顺应消费升级大趋势
纵观整个消费品市场，消费升级大势崛起，主要表现为消费者对产品品质的追求，创领家平台甄选高品质产品：德国精酿啤酒、定制老酒、进口红酒系列产品，把握行业命脉，开启味蕾的盛宴。创领家甄选，为高端群体提供品质生活和商务礼品；商业模式创新，采用合伙人模式，打通产品与消费者的通路。
△定位泛老板群，以行动超越用户价值
创领家定位“泛老板群”，也就是老板和想成为老板的人，高端商务群体。为什么创领家甄选能做高端，最主要的一点就是对品质的把握。比如创领家甄选精酿啤酒，来源于德国唯一八星级酒庄，传承600多年顶级精酿啤酒酿造技术。遵循德国啤酒纯净法，原料只有麦芽、酵母、水、啤酒花，不添加任何啤酒辅料。产品质量是第一生产力。创领家甄选高品低价，提升中产阶级获得感。
△深入客户需求，定制“里子”和“面子”
得用户者得天下，创领家甄选系列白酒推出定制服务。酱香老酒、品酒师专用酒（浓香型）、芝香老酒、汾香老酒，根据客户的特定需求，从品质和形象设计着手，为客户打造专属酒水。以超高性价比的产品及运营策略组合，满足客户对“里子”和“面子”的双重需求。
△合伙人模式，代言商业模式新生代
传统经销商，房租等成本太高，羊毛出在羊身上；近年来的微信三级分销，层层刮皮，甚至发展成五六级分销，中国90%的消费商变成了消费者，梦想是发财而来，结果都变成了吃瓜群众；普通消费者要想买到好东西，付出的代价非常高昂。
在分享经济催生消费商时代，快速捕捉市场机会，吸收传统经销商模式与微商模式的优点，摒弃两者缺点，建立合伙人制度。互利共赢，缩短中间成本，产品直达消费者。合伙人依托于品牌这个大平台，利用各自人脉网络，联合互动，实现优质产品的分享、智慧资源的分享以及利益的分享。
创领家合伙制，将利益最大化让渡给合伙人和消费者。在此模式下，消费者可以适宜的价格买到高品质产品；合伙人可以在能够完整、实践性强、易操作的体系下享受利益。
